Schwerpunkte

Konzernziele

  • Marktführende Position auf ausgewählten europäischen Hauptverkehrskorridoren
  • Nachhaltige, wettbewerbsfähige und zuverlässige Marktangebote für eine wachsende Kundenbasis
  • Sicherstellung effizienter und wettbewerbsfähiger Traktionskapazitäten mit einem ausgewogenen Portfolio strategischer Partner
  • Digitale Transformation und Automatisierung in Planung und Betrieb entlang der intermodalen Leistungskette unter Einbeziehung von Kunden, Bahnen und Terminals Dritter
  • F&E: kontinuierliche Entwicklung von Innovationen in der Wagen- und Terminaltechnik
  • Steigerung der Produktivität im intermodalen Verkehr und im Terminalbetrieb

Marktentwicklung

  • Fokussierung auf die intermodalen Verkehrssegmente alpenquerender Verkehr, Langstreckenverkehr (über 600 km in Europa) und Maritimverkehr
  • 30-50% Marktanteil auf den bedienten Korridoren
  • Fokus auf die Entwicklung von Pipelines mit 5-10 und mehr Rundläufen pro Woche
  • Kapazitätsauslastung der Züge über 80%
  • Vorrang für die Nutzung eigener Terminals
  • Stärkung der Hauptkorridore durch Investitionen in Terminals

Kunden

  • Qualität, Zuverlässigkeit, Stabilität, Kostenführerschaft und Wettbewerbsfähigkeit als Schlüsselfaktoren
  • Automatisierung des Contract-to-Cash-Prozesses
  • Standardisierung digitaler Serviceangebote und Aufbau einer Self-Service-Plattform für Kunden
  • Information über die voraussichtliche Abholzeit für 100% der Sendungen mit einer Zuverlässigkeit von 95%
  • Verbreiterung der Kundenbasis; Service für Grosskunden
 

Partner

  • Integration des Planungszyklus mit strategischen Partnern
  • Aufbau starker Partnerschaften mit mehreren Bahnbetreibern
  • Standardisierung und Automatisierung des Purchase-to-Pay-Prozesses mit Partnern
  • Ausbau der Digitalisierung von operativen Prozessen (Fahrpläne, Störungen, Abholzeiten etc.)
 

Mitarbeitende

  • Entwicklung von Nachwuchskräften für Führungspositionen
  • Erhöhung der Vielfalt der Belegschaft, insbesondere in Führungs- und Managementpositionen
  • Reduzierung der Fluktuation im Konzern
  • HR-Leadership-Entwicklungsprogramm für Führungskräfte der 2. und 3. Ebene

Kontakt

Start von "Cesar-Next" - bereit zum Start am 2. Mai 2023

Die Cesar Tracking & Tracing Plattform wird seit mehr als 20 Jahren von vielen Unternehmen mit grossem Erfolg eingesetzt.

Jetzt bringen wir eine neue Version "Cesar-Next" auf den Markt, die eine Reihe von zusätzlichen Funktionen bietet:

  • ETP-Informationen, d.h. die voraussichtliche Zeit der Abholung der Ladeeinheit am Zielterminal
  • Funktion zur Datenextraktion
  • B2B-Service zur Integration der Cesar-Next-Informationen in Ihr IT-System.

Cesar-Next wird ab dem 2. Mai 2023 aktiv sein. Wir laden Sie ein, sich wie folgt zu registrieren:

  • Gehen Sie zu www.Cesar-Next.com
  • Registrieren Sie Ihr Unternehmen mit dem Button "Registrierung"
  • Geben Sie den intermodalen Betreiber Ihrer Wahl an
  • Nach Bestätigung Ihrer Registrierung können Sie weitere Benutzer für Ihr Unternehmen anlegen.

Die Nutzung der Website ist kostenlos. Für den B2B-Service wird eine jährliche Gebühr erhoben, die sich nach dem Transportvolumen des Kunden richtet. Das System wird in der Cloud c/o Amazon Web Services gehostet und bietet ein hohes Mass an Datensicherheit und -schutz. Das heutige Cesar-System wird am 31. Mai 2023 abgeschaltet.

 

 

Kontakt
WOLF Kundenbetreuung, wolf@hupac.com
Aldo Croci, IT-Direktor, acroci@hupac.com

 

Präsentation von Cesar-Next auf der Transport Logistic München
UIRR, Raum B62 - Halle B6, 10.5.2023, 14:00 Uhr
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