Sicherheit - unsere erste Priorität

Sicherheit hat bei Hupac höchste Priorität. Ziel ist es, ein sicheres und zuverlässiges Transportsystem zu schaffen, das ein Maximum an Sicherheit in den verschiedenen vom Unternehmen geführten Bereichen garantiert.


Sicherheitsziele
Unsere wichtigsten Sicherheitsziele betreffen die Verhütung von Unfällen in den Terminals und auf den Bahnlinien, die Unversehrtheit der Ladeeinheiten und den regulären Betrieb der Wagenflotte.

 

Einhaltung von Gesetzen

Hupac befolgt die gesetzlichen Sicherheits-bestimmungen; falls erforderlich, wendet das Unternehmen freiwillig weitere Massnahmen an.

 

Aktives Management

Hupac stellt Instrumente, Ressourcen und Prozesse zur Verfügung, die ein angemessenes Sicherheitsmanagement gewährleisten.

 

Fokus auf Prävention

Hupac unterstützt jede Initiative zur Vermeidung von sicherheitsrelevanten Störungen oder Unfällen.

 

Angemessene Schulungen

Die Mitarbeiter von Hupac sind angemessen geschult, um ihre Funktionen gewissenhaft und verantwortungsvoll auszuüben.

 

Gefahrgut

Hupac verfügt über eine zentrale Abteilung für Gefahrguttransporte. Geleitet wird sie von einem Gefahrgut-Beauftragten, der nach der Richtlinie 96/35/EU ernannt und ausgebildet wurde. 

 

Kontrolle und Verbesserung

Hupac überprüft regelmässig das Sicherheitsniveau im Unternehmen, um mögliche Defizite zu erkennen und bei kritischen Situationen frühzeitig einzugreifen. Überwachungen und Kontrollen sind die Basis für den Prozess der ständigen Verbesserung.

 

Teamarbeit

Sicherheit ist das Ergebnis einer Teamarbeit, an der Mitarbeiter, Partner, Kunden und Aufsichtsbehörden beteiligt sind. Hupac fördert den offenen, konstruktiven Dialog sowie die Sensibilisierung und Motivierung aller Beteiligten mit dem Ziel, eine wirksame Sicherheitskultur zu schaffen.

Kontakt

Hupac verstärkt ihr Produktionsteam

Hauptsitz Chiasso: dedizierte Teams für Verkehrsmanagement rund um die Uhr ab dem 1. Dezember 2020

Der Betrieb eines Netzes mit über 100 Zügen pro Tag ist die Herausforderung unseres Arbeitslebens. Das Rückgrat unserer Produktion ist die Bewältigung von Komplexität – und neue Herausforderungen liegen vor uns:

  • Das neue P400-Netz via Gotthard wird das Verkehrsaufkommen erhöhen.
  • Die zahlreichen Bauarbeiten auf den Bahnstrecken sind tägliche Störfaktoren.
  • Um die sinkenden Subventionen auf den Schweizer Transitstrecken zu kompensieren und die Kundenerwartungen zu erfüllen, müssen die Verkehrsströme so effizient wie möglich ablaufen.

 

All dies muss in unsere Wertschöpfungskette integriert werden: Bahnen, die Reserven organisieren, Infrastrukturbetreiber, die Umleitungen finden, Terminals, die bei Verspätungen Slots neu organisieren. Und mittendrin: unsere Produktions-Teams.

 

Per 1. Dezember verstärkt Hupac Intermodal ihre Abteilung Production & Dispatching mit Sitz in Chiasso. Der Betrieb wird von vier Teams geleitet, die aus je drei Mitarbeitern bestehen. Sie arbeiten in geregelten Schichten rund um die Uhr, 7 Tage pro Woche, 12 Monate pro Jahr, mit der Aufgabe, die Zugbewegungen mit unseren Bahnpartnern sowie mit den Terminals zu koordinieren.

 

Die neue Struktur wird die Reaktionsfähigkeit und Proaktivität unseres Verkehrsmanagements erhöhen. "Alle Teams setzen sich aus zwei Mitarbeitern und einem Teamleiter zusammen", so Silvio Ferrari, Direktor Produktion & Disposition der Hupac Intermodal. "Wann immer eine Unregelmässigkeit auf unserem Netz auftritt - und sei es mitten in der Nacht eines Feiertags – sind wir bereit zu handeln, zu entscheiden und uns mit allen Beteiligten abzustimmen."

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